创新是南存辉的发展思路,也是正泰的发展战略。南存辉明白,创新意味着风险,自主创新意味着更大的风险。但是,如果不创新,企业就只能“半死不活”;只有创新,才有自立的底气。创业,就是要自主创新,这既要有激励成功的胆识,又要有接受失败的勇气,更要有尊重失败的胸怀!而这,恰恰是南存辉所具备的优秀品质。
南存辉自己,有着很强的创新精神。他会时不时的从别人那里寻找发展的经验,并借鉴过来,通过消化吸收,再通过创新改造,拿过来为己所用。
正泰的管理人员都知道,他们的董事长南存辉,是一个非常善于学习的人,只是,他的学习不是死读书本,而是通过读,获得对自己有用的信息,进而从中探寻正泰可以借鉴、利用的东西。
南存辉要求所有管理人员读《挑战极限——通用电气奇迹解密》,从中,他发现了可以为正泰所用的创新点;南存辉还要求管理人员,要熟读《六西格玛管理》,当然,读不是目的,重要的是,要从中找到正泰可以借鉴的管理方式,应用到正泰的发展中。
六西格玛,是指换算为百万分之三点四的错误率的流程变化,是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。