英特尔公司的6条价值观起到了指引员工努力方向的作用，倡导员工要有“结果导向”，要有“冒险精神”，做得比竞争对手更快、更好。
英特尔公司的6条价值观包括：注重结果、客户至上、纪律严格、质量为本、冒险精神、良好的工作环境。
如何理解这些内容呢？价值观中最核心的就是注重落实结果和良好的工作环境。做事情一定要有程序和方法，但如果把程序作为主要目标，一天到晚谈怎么做，却不行动，最后就会被淘汰。英特尔公司把结果放在首位，说明了落实的重要性。
英特尔公司有三类培训课程：技术、技能类，企业文化类，价值观类。他们会教员工如何理解价值观，并传授相关技巧。比如他们在倡导“注重结果”时，强调“建设性对抗”。做事情难免要和别人冲突，他们会教员工一些有效的方法，使大家发生冲突后仍能保持团队的和谐。价值观的教育要深入员工的内心，而非仅挂在墙上。价值观是一种理念、一种意识，那么，如何才能将其落实到员工的具体行动上呢?英特尔公司的领导人不会强迫员工去做什么，而是总对员工说，如果你要在英特尔成功，一定要有本企业的价值观。当员工心里有这个理念后，他们会再教他一些技巧帮助他巩固下去。在英特尔工作的员工，包括英特尔的CEO克雷格·巴雷特自己，都有一种强烈的感受：自己被“英特尔化”，自己成为“英特尔人”了，指的就是这个熏陶过程。