正所谓“在其位谋其政”，在什么样的位置，就要做什么样的事，说什么样的话，只有这样，才能和上司相处得愉快。因此，和上司相处，一定要掌握适度原则。
谨记几点不越位原则
在职场沟通中，“到位”和“越位”有时是不好区分的，不过只要谨记以下几点不越位原则，也就把握住了“到位”的问题。
1．谨慎表态
表态是表明人们对某件事的基本态度，表态同一定的身份密切相关，如果超越了自己的身份，胡乱表态，往往会造成喧宾夺主，给人不爽的感觉。比如，公司规定三天请假必须有老板表态，可是老板刚好不在，员工找你请假，你随口拍着胸脯答应了，很明显你越权了。
2．答复不越位
这同表态的越位有相同之处，在工作上一些问题的答复往往需要相应的权威，如果你明明没有这种权威，却抢着答复，会给领导的工作造成困扰，且会引起领导的不满。
3．决策不越位
有些需要领导拍板的事情，你抢先一步表了态、做了决定，这就是决策越位，决策越位是非常让人尴尬的，而且是非常让人气愤的，是对领导的一种冒犯。
如何做一场让老板满意的汇报
对于上司来说，最让人焦心的就是无法掌握各项工作的进度，而如果你能给他一场让他满意的汇报，那么你可能会离升职越来越近哦。
