随着公司经营水平的下降,上层意识到:当初想创造一个相对宽松的环境,以此给员工一种人文的关怀而加强自我激励的意识,现在看来是行不通的,把员工想得有些“完美”。于是,以后的工资就和绩效挂钩,而且基本工资也压得很低,差不多每个员工都得拼命才能通过提成超过以前的薪水。
从此以后,公司内的“闲人”也都积极投入到工作中,忙着跑业务、谈客户,根本就不在乎那是在上班时间还是占用了私人时间。尤其现在公司规定,如果连续三个月业绩都为本月最差的话,就要列入辞退的名单中,当然如果连续半年都为前三甲,就会被提升,薪水也因此大大翻番。
虽然方伟比刚来时进步很多,但比起已经工作了好几年的同事来说,客户基础简直就微不足道。而且他明显感到公司的氛围变了,同事之间的交流少了。请教问题时也不像以前那样能得到真诚的帮助,老板也变得严肃不少,每天感觉很是压抑,不敢看着每月的排行榜,但也为了每月进入TOP3而苦苦奔波着。方伟觉得有些经受不住了,头脑中不时窜出跳槽的想法。